1.推进数控专业建设发展；
2.规范数控专业课程设置，积极开发校本教材；
4.理清数控专业模块教学，试点数控专业学生“学年学分制”管理模式和第三方评价模式，规范“模块教学”的检测评价机制，制定师生激励办法。
5.协助部主任、副主任组织师生积极参加各项各类比赛；
6.协助部主任、副主任组织本部教师扎实有效的开展业务学习和教研活动；根据学校奖惩制度，制定本部教职工奖惩办法。
7.制定数控专业挂牌班考核措施，推进挂牌班的特色建设；
8.配合校方各部门完成学校布置的各项工作；
9.做好部门开展工作的宣传报道和活动资料的收集整理；
10.定期公布班级、班主任和任课教师的考核评价结果；
11.做好本部教师和班主任的各项常规津贴造表上报工作。
12.做好本部师生、班级的考核、评价记录和档案管理，为绩效考核、年度考核和教师节表彰提供依据。
