1.按照学校要求，汽车工程部设主任一名、副主任一名，干事一名。
2.部主任负责本部的全面管理工作。部副主任协助部主任管理本部工作，并完成部主任交办的具体工作；部干事协助部主任、副主任管理本部工作，并完成主任、副主任交办的具体工作。
3.根据本部管理需要，设汽修车间管理专员和实训器材管理专员各一名。参与本部管理工作。
4.实训课老师上课前填写《实训器材使用申请单》，一式两份，由实训课代表交实训车间管理专员签字后，到实训器材管理专员处领取实训器材。
5.实训结束后，由车间管理专员验收签字后再交实训器材管理专员签字验收保管。
6.根据学校工作计划制定本部门工作计划，经学校相关部门审核通过后开始执行。各班级、任课教师根据部门计划编写班级计划或教学计划。
7.开展活动和工作过程中牵涉到采购和活动资金的，有需求方写出申报计划，由部门认可后交学校审批执行。
8.根据学校规章制度、部门计划和考核细则，参照部门管理制度、班级计划或教学计划对班级、班主任、任课教师进行考核评价，核发津贴补助，并将考评结果公示。
